行政西路社区成立于2001年8月，辖区面积约2.5平方公里，12个小区、 5012户，常住人口7696人，党员189人。社区是市行政中心所在地，针对“社区区域关注度高，群众生活质量要求高，居民组成复杂，社会管理难度大”的特点，社区党总支始终围绕党建引领、凝聚人心、以文化人、成风化俗，循序渐进推进“四型”社区建设，打造高品质环境。先后荣获“全国综合减灾示范社区”、市级“精神文明社区”、“幸福社区”等二十余项荣誉。

01坚持“党建引领” 让基层治理“强”起来

建强战斗堡垒，发挥党组织核心作用。狠抓3个基层党支部标准化规范化建设，扎实开展主题教育，认真落实“三会一课”、民主评议党员等党内生活制度，精心设计组织生活会和主题党日活动，切实增强党员参与组织生活的针对性实效性。做实“双报到”，发挥党员旗帜作用。社区党总支发布双报到活动300余次，参与党组织31个，400余人次党员常态化开展敲门行动，随时更新完善社区居民信息数据库，以“三单”模式为载体开展“线上+线下”“微”心愿征集活动，了解掌握群众“微”心愿，分类整理并发布，共驻共建单位及党员认领，最后完成“还愿”。

02坚持“共驻共建” 让社会资源“聚”起来

“网格化管理”实现服务群众零距离。社区一张网，党员组成格，60名专兼职网格员构建起了全社区“横向到边，纵向到底”的四级网格架构体系，实现民情民意在网格发现、资源力量在网格整合、矛盾问题在网格解决。一年来调解群众纠纷100余起，走访慰问困难家庭50余户，提供就业咨询200余次，群众认同感、归属感、幸福感不断提升。“组团式服务”充分汇聚资源。实施“大党委”服务机制，社区与辖区30余家企事业单位、8个物业签订红色联盟共驻共建协议，坚持每月召开党建联席会、党课学习会，“小社区”撬动“大资源”，先后完成移动宝鸡数据中心30亩项目用地拆除、昌荣片区开发改造前期摸底、污水处理厂以及水韵尚品等四大类重点项目的保障工作，推动了市、区两级重点项目顺利实施。

03坚持“为民导向” 让末梢治理“活”起来

构建“1+8+N”工作体系，形成服务合力。社区以“党建+服务”引领社区治理新模式为核心目标，围绕“服务老、养育小、让中青发展好”等群众最现实关切的问题，构建出“1+8+N”工作体系（社区党委组织牵头，“1”个十里春风志愿服务总队指导，“8”个功能不同的志愿服务分队，开展“N”项为民服务内容），先后打造知秋园生活垃圾分类公园2处，绘制文化墙2千余平方米，治理宝枫巷等无主路段3段，建设蟠龙桥西侧停车场200余个，服务群众“零距离”，社区治理水平提质增效。服务“一老一小”，让群众切实感受温暖。开展做群众的“UU”跑腿员活动，扎实开展防养老诈骗、平安建设、对 “一老一小”群体建立一对一帮扶机制，通过非遗手工制作、茶话会、暑期课堂、红色研学等特色活动，让群众认同感、归属感、幸福感不断攀升。