本报记者 李宛嵘 通讯员 沈荣玉 实习生 张晓轩

今年以来，宝鸡市金台区聚焦招商引资“重头戏”“硬骨头”，开展“‘揭榜挂帅’招商引资我能行”活动，成立了长三角、珠三角、京津冀、成渝4支招商小分队。截至目前，已成功对接企业商会160余家，对接洽谈项目23个，达成初步意向5个，涉及意向金额13亿元。“招商引资我能行”是金台区“揭榜挂帅”机制的缩影。今年以来，110余名干部揭榜到驻外招商、乡村振兴、项目建设等岗位攻坚。“揭榜挂帅”已成为全区培养历练干部和急难险重工作攻坚的常态化机制。

“4个多月来，我们拜访了80余家企业，发掘有效招商线索35条，3家企业已在洽谈投资合作细节。”

“‘揭榜挂帅’让我提升了能力、开阔了视野，学到了不少招商引资的好经验、好方法。”

“经过‘招商引资我能行’的洗礼，我更加坚信，只有以诚待人、重视信誉，才能‘攻破堡垒’。”

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8月22日，在宝鸡市金台区委组织部会议室，10多位满载而归的驻外招商小分队队员交流着这几个月来招商引资的收获和感悟，气氛十分热烈。

今年以来，金台区围绕全省“三个年”活动，聚焦招商引资“重头戏”“硬骨头”，在全区范围内开展“‘揭榜挂帅’招商引资我能行”活动。

“按照主动请缨、组织优选、沙场点将相结合的方式，我们结合各方面因素综合比选，成立了长三角、珠三角、京津冀、成渝4支招商小分队，每支队伍均由来自不同单位的3名干部组成。”金台区委组织部常务副部长魏新平说。

4月3日，金台区印发《2023年“揭榜挂帅”驻外招商小分队工作实施方案》，并发布了揭榜榜单。榜单发布后的两天内，就有100多名干部报名，主动请缨奋战一线。

金台区既是宝鸡的主城区，又是老城区，区位优势不明显，经济体量较小。面对招商引资竞争异常激烈的大形势，如何赢得企业和客商的青睐，是摆在招商小分队面前的难题。

6月12日上午，在中国中药控股有限公司贵宾接待室，金台区驻珠三角招商小分队队长、金河工业园区副主任伏博详细介绍了金台区中草药发展优势。“听完你们的介绍，我们对金台区有了全新的认识。”中国中药控股有限公司公共市场部总监彭婷夏说，“金台区道地药材资源丰富、投资环境优越。你们对我们公司各方面的情况十分了解，满满的诚意令人感动。我们决定把到金台区实地考察提上日程。”

“针对不同地区的产业布局和特色优势，我们研讨制定出多个有针对性的‘招商攻略’，为每名成员开展系统性业务培训，确保他们对招商地产业布局及重点招商企业的业务发展方向等情况足够熟悉。”金台区招商局局长马亮介绍。

为了更好地开展招商引资工作，驻外招商小分队还建立了“一台账、天汇总、月推进”制度，评项目，明得失，理线索，根据不同客商意向，多方调研，周密论证，制定可行的推介方案，确保有的放矢，吸引更多客商到金台区投资。

“为了让招商小分队干部安心在外招商，我们进一步完善了揭榜项目配套制度机制。向区财政部门申请，按照每位成员不低于2万元的标准预支了工作经费，并为每个驻外小分队落实了一名驻区具体联络人员，跟进服务保障，及时协助解决工作中的困难和问题。我们还把揭榜干部驻外招引项目的投资金额计入干部派出单位的年度招商引资目标任务，从各个方面解除招商干部的后顾之忧。”马亮说。

截至目前，4支招商小分队已成功对接企业商会160余家，对接洽谈文旅小镇、灶氢能示范基地等项目23个，达成模具产业园、中药材加工等初步意向5个，涉及意向金额13亿元。

“招商引资我能行”是金台区“揭榜挂帅”机制实施的一个缩影。

“今年以来，‘揭榜挂帅’机制已在全区各领域全面推开，110余名干部揭榜到驻外招商、乡村振兴、项目建设、创文创卫等岗位攻坚。‘揭榜挂帅’已成为全区培养历练干部和攻坚急难险重工作的常态化机制。”金台区委常委、区委组织部部长张炜说，“下一步，我们将结合前期经验，完善机制，突出结果运用，让干部在‘揭榜挂帅’中长本领、强作风、建新功、促发展，为全区经济社会高质量发展提供坚强组织保障。”