去年以来，宝鸡市金台区深入贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，主动适应全面推进乡村振兴新形势新任务，聚力破解农村党建“力量不足”难题，构建村党组织书记后备力量“全链条”培养储备机制，为年底村“两委”换届做好人员准备。

扩宽选人视野，突出好中选优。

坚持区委主导、书记带头、常委带队、区镇联动开展“村村到”调研摸排，全面掌握村“两委”班子运行情况和本村各类人才情况，重点关注退役军人、大学毕业生、致富带头人、在外创业人员等群体，综合分析个人意愿、年龄、学历等因素，每村提出2名村党组织书记后备力量初步人选，通过区级联审后，确定为正式人选。镇街建立人员信息库，详细记录基本情况、工作表现、培养情况、专项特长等，区委组织部建立人员台账，实行备案管理。春节前后，抓住人员返乡的有利时机，通过召开家乡发展座谈会、上门拜访、政策宣讲等措施，在选优补强、充实队伍上持续用力。目前，已建立140人的后备力量队伍，大专以上学历人员较上年度增加8人，人员占比从58%提升至65%。

创新教育培训，全面赋能提升。

按照区级抓重点，镇街抓全员的思路，区镇两级分别制定培养计划。区委组织部每年举办后备力量示范培训班，安排理论辅导、交流研讨、实地观摩、思维碰撞等环节，强化后备力量的理论水平、实践能力和创新意识；镇街党（工）委举办全员培训班，设置政策法规、乡村振兴、实用技能等课程，着力提升带领群众致富、处理村级事务的能力。创新推行区、镇、村“三级联育”，村级层面安排后备力量在吃劲急难岗位中“强筋壮骨”；镇街层面选派一批优秀人员到机关跟班学习；区级层面安排“三类”村党组织的后备力量到“一类”村党组织跟班学习，通过三级提质赋能平台，推动后备力量比学赶超、淬炼提升。建立“3+1”帮带机制，明确镇街领导班子成员、业务骨干、村党组织书记担任“帮带导师”，通过“一带一”“一带多”进行结对帮带。目前，已为140名后备力量确定420名帮带导师，帮助后备力量快速进入角色、加快成长成熟。

提高薪酬待遇，聚力拴心留人。

从加大财政补贴力度和发展集体经济两方面着手，持续提升村干部待遇水平。2024年，两度提高村干部补贴标准，村党组织书记基本报酬和其他村干部基本报酬分别增长27%和41%；村级组织办公经费增长100%。同时，建立正常增长机制，按照村党组织书记不低于全区农村人均可支配收入的2倍，其他村干部为村党组织书记70%的标准，由区委组织部每年动态核定一次，确保村干部收入跟上社会经济发展水平。落实区财政全额补贴人身保险待遇，为356名村干部购置人身意外保险，免去村干部后顾之忧。出台《村干部补贴与集体经济挂钩奖励暂行办法》，明确对年经营收益10万元以上且较上年度实现增长的集体经济组织进行奖励。同时，规范操作收益认定、奖励措施、奖励程序、监督管理四个关键环节，按照个人贡献实行差异化发放，为吸引优质人才到农村建功立业创造有利的政策环境。