首夏犹清和，芳草亦未歇。东湖畔的喜雨亭内，40名高层次人才看着亭中碑刻上苏轼的《喜雨亭记》，认真地听着苏轼为民祈雨的故事。这是陕西省宝鸡市凤翔区第六期高层次人才“扎根凤翔·筑梦雍城”主题系列活动的现场。半年前，这些人才中的大部分还抱着过客心态——不了解当地历史，不熟悉基层民情，作用发挥与地方需求“两张皮”。通过凤翔“百人计划”引进的125名高层次人才，人虽然来了，心却没有真正扎下来。
引进只是第一步，培育才是核心。凤翔不把人才当“被管理者”，而是视为“合伙人”，创新实施“一月一主题”培育机制。从2025年11月起，思想引领、决策转化、价值升华、实效驱动——“四位一体”的全周期培养闭环，让这125颗“种子”在雍城大地上开始扎根。
浸润赋能：从过客到守护人
水土不服首先在“心”。传统的开会读文件、座谈听报告式教育，在政府与人才之间筑起无形的墙。
凤翔是苏轼初仕之地。他在这里改革“衙前役”，减轻百姓负担，主持疏浚并扩建“饮凤池”，形成今日之东湖。寻东坡足迹，悟为民初心。2026年4月，第六期活动把课堂搬到东湖之畔，摒弃传统的说教，从苏文忠公祠到凌虚台，再到喜雨亭，讲解员不讲理论，只讲故事——苏轼如何疏浚东湖、改革衙役、祈雨安民，让高层次人才与苏轼来了一场跨越时空的古今对话，接受了一场传承千年的政德教育。
这种“去行政化”“开放式”的氛围，瞬间打开了人才的心扉。凤翔东风水库管理处高层次人才殷佩佩，对自己的岗位有了全新的理解。她分享道：“以前我觉得湿地保护就是技术活，测水质、种植物。站在喜雨亭前，我才明白这是一场治水的接力——苏轼当年解民于旱，我们今天还民以绿。‘遇见’苏轼，让我明白，自己不是凤翔的过客，而是这片生态的守护人。”
2025年11月，第一期活动的“思想破冰”同样功不可没。凤翔区委书记与125名高层次人才“圆桌对话”，8名人才代表发言没有套话，只有“我来凤翔想干什么”的真话。区委书记更是带头掏心里话，那份对凤翔的历史、文化、地理、产业等情况如数家珍，对凤翔的喜爱和付出令人动容，让这些“新雍城人”真切感受到：这里需要的不是学历和论文，而是真正地融入。
建言直达：让金点子变成金钥匙
人才智慧，贵在落地。过去，人才提建议往往“一提了之”。
2025年12月，第二期活动以“才聚凤翔·智汇未来——我为高质量发展建言献策”为主题，聚焦“十五五”规划编制。10名高层次人才带着深入调研的课题上台，台下坐着10个部门的负责同志——现场点评、现场回应、现场明确路径。
凤翔农技中心高层次人才陈芳龙针对缩短玉米生育期建议推广夜间灌溉技术。凤翔农业农村局立即采纳，并联合企业研发出集成时控、温控、湿控与天气预报协同功能的智控设备。试验数据显示：夜间灌溉可缩短玉米生育期5天，增产17.69%。目前，该技术已纳入推广规划，计划在30万亩深井水灌溉区域安装1500套设备，预计年增产粮食6万吨、增收6000万元。
凤翔政务服务中心高层次人才张家驹的“建设重点工程项目审批监测管理平台”建议同样落地有声。凤翔行政审批局采纳其建议，建成的“工程建设项目审批督办系统”，于2026年5月12日正式上线试运行，实现项目审批全流程可视化监控、逾期自动报警、超时线上督办。
从纸上建言到决策参考，凤翔用“一月一主题”的闭环机制，让人才智慧直接对接党委、政府决策一线。
反哺社会：从象牙塔到烟火气
高层次人才长期在实验室、办公室，容易与基层脱节。凤翔意识到，人才不仅要有“才气”，更要有“人气”。
2026年1月，第三期“领航未来”项目启动。35名高层次人才与35名困境青少年结成“一对一”年度帮带关系，不搞简单的捐资助学，而是落实入户家访、制定规划、共读好书、职业启蒙等“十个一”清单。
凤翔融媒体中心高层次人才王煜结对了一名内向的少年小乐（化名）。第一次家访，小乐低着头不说话。王煜没有急着“教”，而是经常打电话联系，并利用周末或节假日，带他参观融媒体中心、去书店挑书、在公园放风筝。三个月后，小乐主动发来语音：“王煜哥哥，我今天考试进步了十几名。”王煜还指导小乐学习短视频制作，让小乐有了自己的兴趣爱好。
“我以为是我去帮助孩子，其实是孩子治愈了我。”王煜说，“在陪伴中，我读懂了什么是责任，也读懂了人间烟火。”
与此同时，凤翔还启动了“高层次人才与企业家结对共建”活动，40名高层次人才与40名企业家结成对子，围绕政策解读、技术对接等开展常态化服务。从实验室到企业车间，从课堂讲台到田间地头，高层次人才用脚步丈量凤翔的土地，在服务社会中找到了自己的“根”。
揭榜挂帅：从纸上到地上
如何让更多人才从优秀案例中汲取经验、提升“揭榜挂帅”项目质效？2026年3月，第五期“智汇凤翔·榜上有为”经验交流分享会给出了答案。8名优秀项目负责人登台晒成果、传经验——PPT、小程序、数据分析报告，全程干货。身边人讲身边事，台下的人才眼睛都亮了。
凤翔数字经济发展服务中心高层次人才曹宇宁的“秦小农”小程序尤为亮眼。针对果树病害难诊断等痛点，他主动揭榜攻克AI图像识别算法，成功开发出手机小程序。果农对着生病的苹果树拍张照，系统立刻识别出是哪种病害并给出防治方案。该项目获得国家计算机软件著作权，真正把论文写在了大地上。
横水镇干部徐敏分享的“数字积分制引领‘典型村’治理”项目经验，是她花2个月时间扎进玉祥村逐一走访农户，摸清群众对数字化工具的真实需求后，联合电信公司对数字平台进行轻量化改造，重新形成的数字积分系统。系统从试点户向全村推广，逐步拓展出民意收集、邻里互助、环境整治等功能。这一系统使玉祥村村级治理成本降低30%，村民满意度提升至89%。“以前开会喊半天没人来，现在大家主动在手机上参与村务。”村支书张莉感慨地说。
“以前感觉是单打独斗，现在觉得是一个团队在协同攻关。”参与分享的凤翔道路运输服务中心高层次人才张雪烨说。2026年，凤翔已有80个新的“揭榜挂帅”项目完成申报，涉及智慧农业、基层治理、文旅融合、人工智能等多个领域。
半年来，125名高层次人才的心态从“候鸟”变“主人”，价值从“输出”变“赋能”，生态从“独善”变“兼济”。
人才工作，不是政策的简单叠加，而是用心的培育和情感的链接。“扎根凤翔·筑梦雍城”，这个因“一月一主题”而生动的故事，仍在雍城大地上继续书写。
